企业技术岗位工作总结(精选多篇)

xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套 ……此处隐藏5051个字……/p>

在xx办主任的领导下，认真开展调查研究，注意发现解决管xx经费日常管理存在的问题。完善规章制度。落实集体采购及大额资金联签制度。及时组织并起草20xx、20xx年度预算的编制工作；按季、年度报告分析预算执行情况；

各项报表上报及时，保证了xx工作的正常开展。按照x部、xx局要求，结合实际开展经费使用自查工作。检查、审核季、年度决算，监督落实有关财务制度，严把经费支出关。坚持严格执行护路经费预算管理、专款专用和财经纪律，加强对日常人员费用和间管费、零小工程等经费的跟踪督查，确保费用支付合规合法，手续完备。落实资金管理规章制度和内部监督约束机制，确保经费的完整和安全。没有发生违规违纪问题。在连续几年的财务工作检查、审计工作中受到检查审计组的好评，得到领导的认可。

注意掌握经费收支情况；积极为一线服务，保证预算资金到位，及时办理与有关部门各项资金清算工作。 把好政策关、数据关，及时向有关领导提供财务资料，当好领导的参谋。针对工作需要及时提出合理化建议，提高资金使用效率。在领导和同志们的帮助下，经过20xx年以来的实践锻练，本人无论是政治素质，还是业务能力都得到较长足的进步。适应了岗位专业技术要求。今后，我要坚持自觉学习政治理论和新知识，弥补与实践相结合的不足，思想上进一步适应新的形势任务要求。不断深入一线了解掌握基层情况，发挥护路经费管理作用，为护路保安全工作尽一份自己的力量！20xx年x月x日

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